Führungskräfte­entwicklung und ­-auswahl

Entwicklung und Auswahl wirksamer Führungskräfte

Möchten Sie Führungs­kräfte, die mit sozialer und methodischer Kompetenz auch bei Wind­stärke 10 Orientierung bieten und ihre Mit­arbeiter zum Erreichen der Ziele motivieren? Ich unter­stütze Ihre Führungs­kräfte bei der Entwicklung hilf­reicher Kompetenzen, um die stürmische See des Führungs­alltags erfolg­reich zu bewältigen.

Überblick

Wirksame Führungs­kräfte sind in Zeiten kontinuierlichen Wandels mit zunehmender Komplexität und Unsicher­heit ein ent­scheidender Erfolgs­faktor für Unter­nehmen. Mit maßge­schneiderten Seminaren, Workshops und Coachings begleite ich Nachwuchs­führungskräfte seit vielen Jahren bei der Entwicklung ihrer Potenziale und Führungs­kompetenzen. Erfahrene Führungs­kräfte unter­stütze ich beim Ausbau relevanter Schlüssel­kompetenzen und beim Umgang mit besonderen Heraus­forderungen des Führungs­alltags.

Die Themen­schwerpunkte meiner Seminare und Coachings reichen von Führungs­methoden, Selbst­management und Führungs­kommunikation über Selbst­reflexion und Persönlichkeits­entwicklung bis hin zu werte- und gesundheits­orientierter Führung. Dabei geht es stets darum, Wissen zu erweitern und Haltungen zu reflektieren, die für die jeweilige Führungs­situation
sinnvoll sind.

Neben Maßnahmen zur Weiter­entwicklung von Führungs­kräften biete ich Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Fach- und Führungs­kräfte im Recruiting oder im Rahmen von Potenzial­analysen an. Meine Kunden profitieren von professionellen diagnostischen Methoden in Interviews, psychologischen Test­verfahren, Assessment und Development Centern und Management Audits und stellen so ihre Besetzungs- und Laufbahnent­scheidungen auf eine sichere Basis. 

Leadership

Souverän und wirksam in Führung gehen

Ich begleite Nachwuchs­führungskräfte in Seminaren und Coachings dabei, Sicherheit in der neuen Rolle zu erlangen, den eigenen Führungs­stil zu reflektieren und Führungs­kompetenzen durch wirksame Methoden und Instrumente zu erweitern.

Insbesondere bei der Übernahme einer Führungs­position stellen sich heraus­fordernde Fragen der Positionierung und eines zur Persönlich­keit passenden Führungs­verhaltens. Angehende Führungs­kräfte stehen vor der Aufgabe, sich in der neuen Rolle zu bewähren, das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen und fachlich Orientierung zu bieten. In Seminaren, Coachings oder Workshops unter­stützte ich Führungs­kräfte dabei, diesen Veränderungs­prozess gemeinsam mit den neuen Mitarbeitern souverän und professionell zu gestalten.

Nicht selten stehen die angehenden Vorgesetzten zusätzlich vor der Heraus­forderung, sich in eine neue Branche, Kultur oder fachliche Thematik einzuarbeiten. Insbesondere in solchen Situationen unter­stütze ich Unter­nehmen durch ein strukturiertes und effizientes Onboarding oder begleite im Coaching den Integrations­prozess.

Produktbeispiele: 

  • Seminar Vom Kollegen zum Vorge­setzten
  • Seminar Führung intensiv
  • Seminar Teams wirksam steuern
  • Onboarding und Integrations­coaching
  • Moderation New Manager Assimilation Process (N-Map)
  • Coaching für Potenzial­träger zur Vorbereitung auf Führungs­verantwortung

Produktbeispiele zu Leadership im Detail

Leadership Professional

Wirksame Führungs­kompetenzen ausbauen

Ich begleite Führungs­kräfte dabei, nützliche Haltungen, Verhaltens­weisen und Methoden in ihre bewährte Führungs­praxis zu integrieren. Sie profitieren von maßge­schneiderten Seminaren zu einem breiten Spektrum von Führungs­themen – je nach Ihrem konkreten Bedarf. Mein Angebot reicht von zeitgemäßen Führungs­instrumenten und Führungs­kommunikation über Selbst­reflexion, Selbst­management und Gesundheit bis hin zu Konflikt­bewältigung, Team­steuerung und Veränderungs­management.

Meine Seminare bieten einen vertrauens­vollen Rahmen, um vielseitige Heraus­forderungen und Probleme offen anzusprechen. Lang­jährige Führungs­kräfte schätzen insbesondere, in wert­schätzender Atmosphäre offenes und hilf­reiches Feedback zu erhalten und mit erfahrenen Sparrings­partnern nach­haltige Lösungen für schwierige Führungs­situationen zu erarbeiten. Profitieren Sie von inspirierenden Impulsen und Anregungen, um eigene Haltungen, Muster und Sicht­weisen zu reflektieren. Ich orientiere mich an den Zielen und Bedürfnissen, die für Ihren Führungs­alltag relevant sind.

Produktbeispiele: 

  • Seminar Gesundheits­orientierte Führung
  • Seminar Stress­bewältigung und Resilienz für Führungs­kräfte
  • Seminar Leadership – Wirksam führen für Profis
  • Seminar Team- und Konflikt­management
  • Coaching-Retreat für Führungs­kräfte - Achtsames Führen im Einklang mit Werten und Zielen
  • New-Placement-Beratung und -Coaching für Führungs­kräfte

Produktbeispiele zu Leadership Professional im Detail

Leadership Assessment

Wirksame Führungs­kräfte auswählen

Ich begleite Unternehmen dabei, durch professionelle Methoden Sicher­heit bei der Auswahl geeigneter Führungs­kräfte zu erlangen. Für die gezielte Entwicklung Ihrer Fach- und Führungs­kräfte biete ich Potenzial­analysen und Development Center an. Ziel ist dabei, die richtige Person am richtigen Platz zu positionieren, damit diese ihre Kompetenzen optimal einsetzen kann. Das steigert Zufrieden­heit und Leistung, die Bindung an das Unternehmen wird gestärkt.

Bei der Analyse von Anforderungen, Erfolgs­kriterien und erforder­lichen Kompetenzen für eine Position unter­stütze ich Unternehmen ebenso wie beim Einsatz geeigneter Auswahl- und Potenzial­analyse­verfahren. Wählen Sie zwischen aussage­kräftigen Interviews und Assessment Centern oder fundierten psychologischen Test­verfahren und stellen so Ihre Besetzungs­entscheidungen auf eine sichere Basis.

Produktbeispiele: 

  • Erarbeitung von Anforderungs­profilen und Entwicklung von Kompetenz­modellen
  • Durchführung strukturierter Interviews
  • Einsatz psychologischer Test­verfahren
  • Durchführung von Assessment und Development Centern für Einzel­personen und Gruppen
  • Begleitung von Management Audits für gehobene Management-Positionen und Executives

Projektbeispiele zu Leadership Assessment

Ihr Mehrwert

Wirksame Führungs­kräfte­entwicklung und fundierte Personal­entscheidungen

Ich konzipiere maßge­schneiderte Seminare und Workshops für Unter­nehmen und begleite Führungs­kräfte in inspirierenden Coachings. In meinen Veranstaltungen unter­stützte ich Führungs­kräfte dabei, an den komplexen Heraus­forderungen der Führungs­rolle zu wachsen und ihre Persönlich­keit weiter zu entwickeln. Um dies zu ermöglichen, bringe ich einen wert­schätzenden Blick auf ihre Ressourcen und Potenziale ein und reflektiere mit Ihnen grund­legende Werte, Haltungen und Glaubens­sätze.

Um Lernprozesse effizient und nach­haltig zu gestalten, vermittle ich in meinen Veranstaltungen relevante, fachlich fundierte Ansätze und Methoden mit hohem Praxis­bezug. Dabei habe ich stets auch den Kontext der Organisation mit ihrer Strategie, Kultur und Ziel­setzung im Blick. Die Lern­impulse richte ich flexibel an den Fragen und Bedürfnissen der Teilnehmer aus und lege großen Wert darauf, ein lern­förder­liches und vertrauens­volles Arbeits­klima zu schaffen.

Für die Auswahl geeigneter Fach- und Führungs­kräfte dürfen Sie professionelle Auswahl­verfahren, nach­voll­ziehbare Empfehlungen und fundierte diagnostische Kompetenzen erwarten.

Was steigert den Mehrwert meiner Arbeit mit Führungs­kräften darüber hinaus?

  • Fundiertes Praxiswissen durch mehrjährige eigene Führungs­erfahrung
  • Sparrings­partnerin auf Augenhöhe durch zwanzig Jahre Erfahrung in der Führungs­kräfteentwicklung und -auswahl
  • Weitreichende Expertise zu relevanten Themen des Führungs­alltags wie Team­steuerung, Change­management, Prozess­optimierung, Organisations­entwicklung, Gesundheits­management, Konflikt­moderation etc.
  • Förderung nachhaltiger Lern- und Entwicklungs­prozesse durch inspirierende, sinnvolle und abwechslungs­reiche Methoden und lang­jährige Erfahrungen mit Gruppen­prozessen

Kundenstimmen

... Angestellte einer Klinik
„Seit 15 Jahren erlebe ich Frau Venjakob in Coachings als äußerst verantwortungs­bewusst und lösungs­orientiert. Sie ist eine auf­merksame Zu­hörerin, die sich empathisch einfühlt, sehr klar analysiert und wert­volle Anregungen gibt. Sie beein­druckte mich immer wieder durch ihre schnelle und präzise Auffassungs­gabe. Ihre Haltung als Coach ist spür­bar geprägt durch ein auf­richtiges Interesse am Gegen­über, das sich durch eine kontinuierliche Wert­schätzung ausdrückt, die wohltuend ist. Ihre Arbeits­weise empfinde ich als hoch professionell, so dass ich mich sowohl menschlich als auch fachlich stets sehr gut aufgehoben gefühlt habe.“

... Teamleitung in einer Verwaltung
„Das Coaching bei Frau Venjakob hat meine Er­wartungen über­troffen. Theorie und Praxis wurden sehr gut vermittelt, beispiels­weise gemeinsames Erarbeiten von Konzepten zur individuellen Mitarbeiter­führung. Die Gespräche fanden in ruhiger und angenehmer Atmosphäre auf Augenhöhe statt. Frau Venjakob konnte ich stets vertrauen und danke Ihr für Ihre heraus­ragende Unterstützung.“

... Manger bei einem Finanz­dienstleister
„Frau Venjakob hat mich als Coach bei meiner beruflichen Neu­orientierung sehr professionell und zugleich einfühlsam begleitet. Ihre wert­schätzende und ressourcen­orientierte Heran­gehens­weise ermutigte mich dazu, die Veränderung tatsächlich als Chance zu begreifen und mir meine Stärken bewusster zu machen. Durch ihr differenziertes Feedback, substantielle Fragen sowie andere hilf­reiche Methoden erhielt ich viele Impulse zur Klärung meiner Wünsche an eine Tätigkeit, die mich lang­fristig zufriedenstellt.“

... Teamleiterin im Gesundheits­wesen
„Frau Venjakob begleitet mich und mein Team immer wieder punktuell im Einzel­coaching und mit Team-Tagen. Sie ist im Coaching stets darauf bedacht, dass man sich selber eine Lösung erarbeitet. Um das zu erreichen, kitzelt sie immer wieder mit gezielten Fragen. Kommt man für sich nicht weiter, gibt sie nie Lösungen stringent vor, sondern zeigt Optionen auf, die man aus­probieren könnte. Sowohl ich als auch mein Team schätzen die Zusammen­arbeit mit Frau Venjakob sehr.“ 

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